近年来，梁子湖区公共资源交易中心坚持“提效能、降成本、优服务”，在公共资源交易领域找准优化营商环境的切入点，先后实现了不见面开评标、全流程电子化、远程异地评标、合同融资、“三主动”服务、满意度评价、全程管理等创新作法,努力打造市场满意、政府放心的公共资源交易平台，着力推动梁子湖区“武汉都市圈后花园”建设。

　　一是下真功夫，深入推进“平台之外无交易”要求。区委、区政府高度重视公共资源交易工作，深入落实习近平总书记对深化公共资源交易平台整合共享提出的“应进必进、统一规范、公开透明、服务高效”目标要求，区委常委会和区政府常务会每年听取工作情况汇报，形成全区“一盘棋”工作合力。联合财政部门出台《关于进一步规范政府采购行为的通知》，对政府采购需求源头管理、集采目录及限额标准、合同管理和履约验收、政府采购资金支付、监管机制等方面做出明确要求，厘清政府采购工作“路线图”。2023年，全区政府采购交易量和交易额均较上一年翻一番。 

　　二是下实功夫，巩固拓展全流程电子化。积极推广应用政府采购项目全流程电子化招标投标，做到全程100%不见面开标、评审。一方面实现平台多能化。大力推进武鄂公共资源交易同城化发展，拓展延伸电子化环节，实现了电子证照自动调用、电子见证系统、电子营业执照全流程应用、合同在线签订等功能。另一方面服务便捷化。推广运用“鄂州招采”手机小程序，交易主体通过一部智能手机即可参与投标、开标，实现了全程电子化、掌上化。 

　　三是下硬功夫，常态开展远程异地评标。将“公共资源交易远程异地评标”申报为区级改革项目，让远程异地评标从“能实现”上升到“实现好”。先后与九江市公共资源交易中心、黄冈市黄州区公共资源交易中心签订《远程异地评标战略合作协议》，推动跨地区信息、场所、专家资源共享共用，做到远程异地评标工作规范化、高效化、常态化。2023年开展了首例跨省远程异地政府采购项目“梁子湖区乡镇级行政区域界线勘定成果转化及档案整理服务项目”。 

　　四是下苦功夫，持续优化营商环境举措。为切实减轻政府采购活动的中小微企业负担，联合财政部门出台《关于进一步加大政府采购合同融资财政支持力度的通知》，对2023年5月1日至2024年5月31日之间成功办理“政采贷”业务的中小微企业，实行财政全额贴息，全年共完成政府采购合同融资7笔，成功发放合同融资贷款810万元。主动为重点项目开辟“快车道”，简化办事环节、压缩时限、优先安排，推进项目早落地、早见效。密切关注项目合同订立及履行情况，2023年先后7次随机开展跟踪，确保中标通知书发出之日起 20 个工作日内签订合同。 

　　五是下细功夫，全面提升交易服务水平。坚持政务公开，在区政府门户网站及时公布公共资源交易各类信息，让政府采购工作更加公开透明。坚持问题导向，编印《政府采购100问》《公共资源交易领域政策文件选编》发到各地各部门，为开展政府采购答疑解惑。坚持“三主动”服务机制，即：主动送政策、主动解疑难、主动听意见，聚焦重点政府采购项目，将服务触角延伸至前端，辅助协调相关前置事项。坚持服务综合评价，设置10个方面内容，实行“好差评”办法，在每次政府采购活动结束后，调查服务对象满意度，截至目前满意率均为100%。 

　　六是下深功夫，精细抓好全程环节管理。一是制度体系化。分析研判公共资源交易工作风险点，制定防控措施15条，构建了以股室岗位为点、程序为线、制度为面的内控机制。建立完善首问责任制、一次性告知制、服务承诺制、限时办结制等规章制度，列出20项不规范行为黑名单，明确对不规范行为进行处理的相关程序。二是监督多维化。严格落实评标区封闭式管理制度和评标过程全程录音录像制度，评标现场全方位视频监控“无死角”，交易系统全流程“无盲区”。严格公共资源交易信息依法网上全过程公开，畅通社会监督渠道，广泛公布投诉受理联系方式，线上受理投诉和质疑，坚决遏制政府采购违法违规行为。